今天的主题是”什么样的体育赛事才有吸引力

　　大家好，我是青仔，正赤脚奔跑在体育产业跑道上，在这里跟大家分享自己对于体育产业的理解，愿你我的坚持，都是因为热爱。

　　那么，今天的主题是”什么样的体育赛事才有吸引力？“ ？

　　体育赛事到底是一项比赛？还是一项活动？我一直在思考一个问题，把体育做得太纯粹太单调了，不过就是在办一个运动会而已，那样就太没意思了。想起高中的运动会没有人愿意代表班级报名，班主任只好用班费来怂恿大家，参加一个奖励五块钱。

　　国内掀起马拉松热潮已经一段时间了，大大小小的地方都抢着办马拉松，是不是找一群人跑步，计个时，然后就完事了呢？把人多的场面拍好看一些，请个政府领导来鸣枪，今年政府政绩又有东西可以报告了。

　　当企业看到体育产业政策红利，媒体吹捧，”办一场马拉松就盈利几百万“，便一股脑扎进赛事招商里，忙于审批，忙于执行，忙于应酬政府，应酬赞助商，却忘了为何要办这个赛事，忘了是究竟是哪些人来参加比赛，是选手，是大众，而不是赞助商。然后你办的比赛充满了质疑声和漫骂声，选手不满，赞助效果大打折扣。

　　竞赛表演业应该归类于服务业，而服务业不同于制造业，它的进入、退出壁垒都很低。你能办一个足球赛，我也能办一个篮球赛；你能办一个马拉松，我能办一个体能赛。随着政策的推动，体育赛事作为体育产业的核心，赛事数量会一年比一年多，我们的产业结构也会逐渐变得符合发展规律。如何在国内成百上千的赛事中存活下来，我认为最关键的是——赛事文化。

　　就像中国有中国传统文化，企业有企业文化，每个赛事也同样应该有自己的赛事文化。你要给赛事注入灵魂，让它变得有生命力，让参赛者把自己的情感注入到比赛中，这时赛事不再只是一场比赛，而成为了每个参赛者和观赛者的回忆，成为他们的重要的情感寄托。

　　马拉松有了灵魂，于是北马变成了属于跑者的北京记忆；耐高有了灵魂，于是它变成打球孩子的青春回忆，一生只有一次耐高，这个口号深深感染着参与者和见证者；体能健身赛事注入了灵魂，于是就有了斯巴达勇士，集齐拼图奖牌的成就感...

　　企业在办比赛之前都需要扪心三问，我们的赛事精神文化是什么？赛事的参赛者都是什么人？他们的运动水平怎么样? 根据需求端来确定赛事的定位，面向职业选手的锦标赛?面向大众群体的活动赛事？两者结合分档次的职业组和非职业组？

　　定位为专业、顶级的赛事，应该多注重竞赛公平，官方认证，主流媒体转播/报导，职业选手寻找/邀请，保障赞助商权益等；定位为面向群众的活动性赛事，尽量把赛事难度降低，简单而有趣的活动往往会吸引更多群众参加，参赛费不易过高，借鉴类比产品薄利多销的策略。

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　　from：青仔